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CASE STUDY / 10

居家照顧服務|人力成本與派班分析

整合工時與薪資資料,協作製作成本分析與派班篩選工具。

參與範圍 / 人力成本分析、派班工具製作與跨專業協作

PROJECT GALLERY

讓營運資料成為管理決策的依據。

面對的問題
居家照顧服務面臨人工派班耗時、人力分配不均,以及收入與成本難以整合分析的挑戰。
關鍵判斷
大漠水澤參與數位轉型協作,聚焦人力成本分析與派班媒合工具製作,從服務紀錄、工時與薪資資料釐清營運問題。
設計如何回應
我們與專案夥伴共同整理服務紀錄、工時與薪資資料,製作人力成本精算表,釐清加班、轉場及服務組合對營運成本的影響。同時協作製作派班媒合篩選器,依可服務時段、專業能力與工作意願等條件,協助篩選合適人選。
專案範圍與商業價值
透過資料整合與流程拆解,將分散的紀錄轉為可比較、可操作的工具,協助管理者掌握成本結構,減少派班核對作業,為人力配置與營運改善建立數據基礎。
參與範圍
人力成本分析 · 精算表製作 · 派班媒合篩選器 · 跨專業協作

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